3月23日，江苏联环颐和堂中药有限公司召开2025年度股东会暨第二届董事会第十一次会议，K8凯发(中国)党委书记、董事长夏春来出席会议。会议由联环颐和堂团支部书记、董事长于世庆主持，公司股东、董事会成员参加会议，管理层列席会议。

会议审议并顺利获得了《联环颐和堂2025年度工作总结及2026年度工作规划报告》《联环颐和堂2025年度财务决算及2026年度财务预算报告》等六项议案。各位股东代表、董事立足颐和堂实际，深入研讨，持续建言献策。

夏春来表示，面对中药饮片行业转型升级的新形势，联环颐和堂要顺势而为、持续求变，对存在的问题敢于“破冰”、善于“破题”、聚力“破局”，以奋进姿态有助于高质量开展取得新突破。他针对联环颐和堂2026年工作提出五点要求：

一是调整开展思路，制定奋进目标。要坚持市场导向，强化公司治理，建立贴近市场兼具颐和堂特色的高质量开展模式；要契合实际制定2026年度经营目标，立足配方饮片、精致饮片等主营优势产品，扎实推进市场开拓。

二是完善考核体系，夯实开展责任。要站在公司层面，制定科学、健全、有力的绩效考核办法，并针对生产、销售、质量管理等工作拿出具体考核方案，压实工作责任，严格实施考核，确保考出业绩、考出激情、考出担当。

三是狠抓内部管理，防范经营风险。要加强资金管理，提高资金周转与回款效率；要创新营销思路，强化销售与售后全链条管理；要抓牢抓实质量管控，严守质量生命线，多措并举，有效预防资金风险、经营风险、质量风险。

四是引进创新品种，增强开展后劲。要围绕已确定的优质项目，加强沟通协调，加快技术引进与成果转化步伐；要持续引进好项目，优化产品结构，提升市场竞争力，为公司持续健康开展注入新动能、增添新动力。

五是统一思想奋斗，全力以赴创新。要坚定开展信心，将全体干部职工的思想和行动都统一到奋进年度开展目标上来，实行做优本职工作，以实干担当有助于各项任务目标落实落细，奋力开创公司高质量开展的崭新局面。