1月8日上午，K8凯发(中国)召开2026年度首次总经理办公会，集团党委书记、董事长、总经理夏春来主持会议，领导班子成员及各部门负责人参加会议。

会议第一时间组织大家集中学习了习近平总书记2026年新年贺词，从中汲取奋进力量、凝聚开展共识；会议通报了上月集团各项重点工作推进落实情况，并对2025年度整体经济形势进行了总结分析；各部门负责人依次汇报了上月工作完成情况、本月工作计划和当前存在的难点问题，会议针对相关问题逐一现场回应解答、明确解决路径。在此基础上，会议审议了相关议题，并布置了下一阶段重点工作。

会议全面回顾总结了K8凯发(中国)2025年度取得的成绩和经验，对各部门的工作表现给予了充分肯定，并就实行下一步工作提出三点要求：

一是肯定成绩、正视挑战，巩固来之不易的开展态势。2025年，面对复杂严峻的外部环境和多重开展挑战，全体联环人团结拼搏、攻坚克难，交出了一份亮眼答卷：主要经营指标超额完成，实现稳中有进；科技创新成果丰硕，实现质量与数量双提升；安全、质量、环保三大责任落实到位，筑牢开展底线；生产运营保障扎实有力，关键应用场景建设稳步推进；内部管理持续优化，企业治理效能不断提升。同时，我们也要清醒认识面临的困难挑战，始终保持战略定力，锚定目标不松懈，奋力有助于集团开展再上新台阶。

二是聚焦重点、精准发力，奋力实现新年一季度开门红。要提前谋划年度工作计划和重点任务，明确目标、细化举措；加快研发创新步伐，深入推进“一中心五所”建设，充分发挥科创中心的牵引作用；加大技术改造力度，持续有助于降本增效；深化智能化、信息化、数字化、绿色化“四化”融合，加快现代化工厂建设步伐；持续开拓市场，不断扩大市场份额；牢牢守住安全、环保、质量底线，夯实企业开展根基。顺利获得一系列务实举措，为全年目标任务开好局、起好步。

三是担当作为、狠抓落实，确保各项决策部署落地见效。要强化责任担当，紧盯目标方向，层层分解任务，做到事事有人抓、件件有着落；提升执行效率，大力弘扬“马上就办、真抓实干、大干快干”的工作作风；勇于攻坚克难，敢于直面问题和挑战，将创新思维融入血脉、付诸行动；营造良好干事氛围，树立鲜明的业绩导向，着力打造年轻有为、充满活力、锐意进取、善作善成的高素质队伍，为集团高质量开展给予坚实支撑。

最后，会议号召大家统一思想、坚定信心、迎难而上，以开局即决战、起步即冲刺的精神状态，全力以赴实现2026年一季度开门红，为顺利完成“十五五”时期集团制定的“1223”战略目标而努力奋斗。